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Le fossé entre RH et opérations : comment le combler ?
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Alignez les RH, les Opérations et les collaborateurs afin de servir à la fois les collaborateurs ET les performances.
Téléchargez notre e-book dès aujourd’hui pour découvrir comment vous doter des outils et des connaissances nécessaires pour répondre aux demandes des clients, réaliser les objectifs de l’entreprise et satisfaire les besoins des collaborateurs.
Les grandes tendances RH pour 2023
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Des chercheurs de UKG, des leaders d'opinion et des sociologues réfléchissent aux événements de 2022 et évaluent leurs conséquences pour les dirigeants et leurs équipes RH.
Nous traversons une période de changements et d'incertitudes constants. Durant 2022, l'instabilité économique et politique, le changement climatique et la violence se sont poursuivis, voire aggravés. À la lumière de ces problèmes et de leurs conséquences, UKG a identifié trois grandes tendances susceptibles d'affecter les entreprises à l'échelle mondiale en 2023 et au-delà :
GÉRER LA « CRISE DE L'ÉNERGIE HUMAINE » Les gens se sentent submergés — ce qui affecte la culture d'entreprise, la rétention des talents, les performances et l’innovation.
OPTIMISER LA PLASTICITÉ ORGANISATIONNELLE Les entreprises doivent adopter une mentalité de croissance et aller de l'avant et non pas retomber dans les comportements et les schémas pré-pandémie.
L'EFFET GÉNÉRATION X À mesure que de plus en plus de membres de la génération X occupent des postes de dirigeants, les entreprises seront plus nombreuses à privilégier les critères ESG et DEI&A dans leurs investissements. Leur impact doit être visible.
Cependant, en examinant attentivement les récentes tendances en matière de RH, et en s'y préparant, votre entreprise peut conserver une longueur d'avance.
Life-work Technology : la solution d'avenir qui accorde vie et travail
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À l'heure où beaucoup cherchent un sens au travail, et n'hésitent plus à en changer, nombreuses sont les organisations qui donnent la priorité à l'humain et prennent en compte la vie personnelle de leurs salariés.
Ces entreprises doivent faire preuve d'adaptabilité afin de devenir un employeur de choix. Ignorer le désir de concilier la vie privée et la vie professionnelle des salariés, attachés à être écoutés, et soutenus ne peut que les pousser à partir.
Ce n'est qu'en adoptant les bonnes solutions dès à présent que les entreprises dans le monde entier pourront asseoir leur attractivité et leur capacité à fidéliser les talents qu'elles recherchent. Et ce, quoi que réserve l'avenir. Découvrez plusieurs enjeux clés dans ce livre blanc :
Le parcours Life-work pour les salariés et pour l'organisation
Ce qui se passe à la rencontre du personnel et des systèmes au travail
Comment la Life-work Technology d'UKG peut résoudre les difficultés propres à votre secteur
Unlock the full potential of your manufacturing workforce
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Digital transformation is a well-known term in manufacturing sector. With Industry 4.0, organisations have seen digitisation of production processes and adoption of technology in various aspects of operations. Unfortunately, not many manufacturers have been able to leverage this practice much to maximise the utilisation of their workforce.
UKG for Manufacturing
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The need for rapid innovation today, amid the war for skilled talent and a challenging economic landscape, requires manufacturers to adopt innovative digital strategies that tap into the full potential of their people to be successful.
Competing in an Era of Choice
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This eBook explores how organizations can use their HR solutions and technologies to prioritize their people and meet the modern workforce’s expectations.
The Hidden Costs of Poor Customer Relationships
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You can work tirelessly to build an incredible product, spend thousands or even millions of dollars in marketing, but if you have a reputation for poor customer service, it all could go to waste.
Human Capital Management Buyer’s Guide
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This guide is designed to help you navigate the buying process for human capital management (HCM) technology.
Human Capital Management Buyer’s Guide
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The Hidden Costs of Poor Customer Relationships
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